Ignacio PS

Retrospectiva 2025

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Mis reflexiones sobre 2025: Un año de comunidad, crecimiento profesional como SDET, y adaptación a la IA en el desarrollo de software.

Retrospectiva 2025

Foto de Imagine Buddy en Unsplash

En unas horas más termina el año 2025. Vaya que ha sido un año que pasó demasiado rápido y que de una u otra forma, apenas y dio tiempo de tomarse un respiro. Deteniéndome un poco para mirar atrás lo que fue este año, considero que fue un año muy particular. No un año de viajes o hitos espectaculares, pero sí un año que sirve como fundamento para lo que viene próximamente.

Lo mejor del 2025

Pensando en todo lo bueno que ocurrió en 2025, me di cuenta que bien puedo resumirlo en una sola palabra: Comunidad. Este año me tocó salir de mi zona de confort. Y aunque es verdad que fue a finales de 2024 que decidí involucrarme en las actividades de la comunidad Dgo TecHub, la realidad es que fue durante todo 2025 que hubo mucho que hacer: Desde organizar eventos, participar en algunos, aprender cosas nuevas… Implicó dedicar tiempo, esfuerzo, conocimiento.

Aún recuerdo cuando se organizaron las primeras Lightning Talks, fuimos alrededor de 7 asistentes… Un formato un tanto improvisado, sí, pero fue el inicio. Ahora Lightning Talks son el evento insignia, con asistencia de hasta 3 veces más que la primera edición.

En especial, recuerdo la edición en la que presenté el tema de: Más allá del FOMO (si quieres leer sobre qué expliqué en esa charla, puedes leer este post que escribí al respecto). Fue la primer charla no relacionada con Aseguramiento de Calidad o Desarrollo de Software. Ya que esa charla fue la culminación de algo que ya tenía tiempo que me estaba ocurriendo. Estaba perdiendo el piso con cada nuevo lanzamiento de servicios, aplicaciones, modelos de IA… El investigar al respecto, ver consejos de personas con décadas de experiencia en desarrollo me ayudó a centrarme, y justo eso compartí con la comunidad. Y momentos después ver la presentación de alguien que no tiene experiencia en desarrollo, valerse de herramientas de IA para lanzar su propia extensión de VS Code, y usar diferentes prompts para crear productos, me ayudó a ver la importancia de no tener miedo de emprender y actuar.

Los desafíos

A inicios de año llegó el cambio de puesto, de QA Engineer a SDET. Curiosamente, por lo que circula en internet, en muchos lados, SDET solo es un título fancy para QA Engineer. En mi lugar de trabajo implicó realmente un cambio. Pasar de escribir código para automatizar pruebas a involucrarme en el desarrollo de herramientas utilizadas por otras personas. De scripts en el framework del cliente a investigar como funcionan los MCPs y cómo integrarlos en los servicios ya utilizados. ¿Qué es un agente? ¿Un orquestador? ¿Cómo evitar riesgos de seguridad? Tantas cosas que tuve que estudiar y aprender. Todo eso, mientras buscaba tiempo para mis actividades personales y las de la comunidad.

No fue fácil, hubo conceptos que me costó un tanto entender, y obviamente, el cambio de paradigma para integrar más la IA en mis flujos de trabajo y en la manera que interactúo con ella, dio sus resultados.

Hoy, después de casi un año, puedo decir que no resistirse al cambio es esencial. La IA está para quedarse, cómo la utilizemos a nuestro favor dependerá de cada persona, pero los beneficios son palpables.

Los aprendizajes

  • Aceptar la IA en el Desarrollo de Software y el Aseguramiento de Calidad de Software implica entender que hay cambios de paradigmas. Soy un creyente de que para que la IA deje sin trabajo a Desarrolladores y QAs es algo muy complicado y que será a largo plazo. Lo que sí he entendido es que la manera de trabajar cambia, la manera de probar que el software funciona cambia, la manera de asegurarse de entregar un producto de calidad también cambia.
  • Salirse de la zona de confort ayuda al crecimiento personal. ¿Trillado? Probablemente, pero la realidad es que involucrarse en actividades que permiten aprender de perspectivas diferentes de otras personas ayuda a tener un mejor panorama más amplio de la realidad.
  • Manejar el tiempo de manera adecuada es clave para tener un balance entre el trabajo y las actividades personales. Organizar mis actividades por rango de prioridad me ayudó bastante para poder cumplir con las actividades de la comunidad. Aprender a distinguir entre lo que me gustaría hacer y lo que debo hacer, me ayudó a darle prioridad a las cosas que de verdad importan.

Fue un año rápido, de mucha actividad. Un año que me deja crecimiento personal y profesional. Fue un buen año. Muchas gracias a todos los que han estado ahí presentes, a los que han compartido un poco de su conocimiento conmigo, a quienes estuvieron dispuestos de aprender un poco de lo que sé. Gracias a todos los miembros de Dgo TecHub, ha sido un placer el convivir con ustedes.

También a quienes han leído mis publicaciones, espero que lo compartido aquí haya sido de utilidad. Y dado que este año sirvió como fundamento para lo que sigue, en unos días más compartiré los proyectos que tengo planeados en el 2026.

Nos leemos en el 2026.